Γράφει Μ.Π.Ν. — Πρώτη news Κορινθίας
Πώς μια δημοτική παράταξη που εξελέγη με 47,74% και 21 δημοτικούς συμβούλους έφτασε να χάσει την πλειοψηφία της; Οι διαγραφές και οι ανεξαρτητοποιήσεις στην «Πνοή Δημιουργίας» θέτουν στο επίκεντρο τις επιλογές της ηγεσίας της και τον τρόπο διαχείρισης των διαφωνιών.
Η πλειοψηφία δεν χάθηκε σε μία συνεδρίαση. Οι δύο διαγραφές και οι τρεις ανεξαρτητοποιήσεις περιόρισαν τη δημοτική ομάδα από τους 21 στους 16 συμβούλους, κάτω από τις 18 έδρες της απόλυτης πλειοψηφίας στο 35μελές Δημοτικό Συμβούλιο.
Η ψηφοφορία για την 9η αναμόρφωση του προϋπολογισμού αποτύπωσε τη σημερινή εικόνα: τέσσερις σύμβουλοι της παράταξης απουσίαζαν και μόλις 12 ψήφισαν υπέρ.
Οι ρήξεις και η ευθύνη της ηγεσίας
Από την παράταξη διαγράφηκαν η Γεωργία Στριμενοπούλου και ο Δημήτριος Μανωλάκης, ενώ ανεξαρτητοποιήθηκαν ο Αναστάσιος Μποζίκης, ο Μιχαήλ Χατζής και ο Κωνσταντίνος Αγγέλου.
Πρόκειται για στελέχη με σημαντική εκλογική στήριξη:
| Δημοτικός σύμβουλος | Σταυροί προτίμησης το 2023 |
|---|---|
| Γεωργία Στριμενοπούλου | 3.067 |
| Δημήτριος Μανωλάκης | 1.203 |
| Αναστάσιος Μποζίκης | 947 |
| Μιχαήλ Χατζής | 906 |
| Κωνσταντίνος Αγγέλου | 553 |
Τέσσερις από τους πέντε βρίσκονταν στην πρώτη δεκάδα των εκλεγμένων συμβούλων της παράταξης σε σταυρούς προτίμησης. Ανάμεσά τους, η πρώτη σε σταυρούς Γεωργία Στριμενοπούλου.
Πώς μια παράταξη έφτασε να απομακρύνει συνεργάτες που συνέβαλαν ουσιαστικά στη νίκη της; Και γιατί δεν κατάφερε να διαχειριστεί τις διαφωνίες πριν αυτές εξελιχθούν σε οριστικές ρήξεις;
Ιστορική αναφορά γεγονότων
Γεωργία Στριμενοπούλου
Η Γεωργία Στριμενοπούλου συνέδεσε τη διαγραφή της με το δικαίωμα ελεύθερης έκφρασης των εκλεγμένων συμβούλων.
Χαρακτήρισε τις διαγραφές ως ξεκάθαρο δείγμα πολιτικής αδυναμίας της δημοτικής αρχής να διαχειριστεί τις εσωτερικές διαφωνίες και την πολυφωνία.
Η επίσημη αιτιολογία της παράταξης: Η διαγραφή της (η οποία ανακοινώθηκε ταυτόχρονα με τη διαγραφή του Δημήτρη Μανωλάκη) αποφασίστηκε κατά τη διάρκεια εσωπαραταξιακής συνεδρίασης. Ο δήμαρχος Νίκος Σταυρέλης προχώρησε σε αυτή την κίνηση με στόχο τη διασφάλιση της συνοχής της παράταξης, καθώς δεν έγιναν αποδεκτές οι εσωτερικές διαφοροποιήσεις και το κλίμα αμφισβήτησης που είχε αναπτυχθεί.
Δημήτρης Μανωλάκης
Δημόσια διαφωνία για διαγωνισμούς (Υπόθεση ISO): Η βασική αφορμή της σύγκρουσης ξεκίνησε όταν εξέφρασε δημόσια την αντίθεσή του σχετικά με τους όρους ενός συγκεκριμένου διαγωνισμού του Δήμου, τους οποίους θεώρησε «φωτογραφικούς». Η κριτική αυτή αφορούσε πιστοποιήσεις ISO,καθώς και η άρνηση στην καρατόμηση του Προέδρου της ΔΕΥΑΚ Μιχάλη Χατζή.
Τάσος Μποζίκης
Επίσης, ο τότε υπεύθυνος Τύπου της παράταξης, Τάσος Μποζίκης, είχε πρώτος δημιουργήσει έντονο ζήτημα στην δημοτική επιτροπή και όπως είχε επισημάνει η βασική του ένσταση αφορούσε την εισαγωγή προαιρετικών και όχι νομικά υποχρεωτικών, απαιτήσεων για συγκεκριμένες πιστοποιήσεις ISO, σε διαγωνισμό για την δημοτική οδοποιία προϋπολογισμού 4.500.000 ευρώ. Κατά την άποψή του, οι απαιτήσεις αυτές περιόριζαν τον ανταγωνισμό και έβλαπταν τα συμφέροντα του Δήμου. Στο πλαίσιο της κριτικής του, είχε αναφερθεί σε κορινθιακή εταιρεία που διέθετε τις συγκεκριμένες πιστοποιήσεις.
Η ανεξαρτητοποίηση του Μιχάλη Χατζή από την παράταξη του δημάρχου Κορινθίων, Νίκου Σταυρέλη, επισφράγισε μια βαθιά πολιτική ρήξη με φόντο τη ΔΕΥΑΚ. Η σύγκρουση ξεκίνησε από έντονες διαφωνίες για τον προϋπολογισμό της επιχείρησης και κορυφώθηκε όταν ο κ. Χατζής αρνήθηκε να ζητήσει συγγνώμη ή να δεχτεί περιορισμούς στη δημόσια έκφρασή του. Η απόφαση του δημάρχου να τον αντικαταστήσει από το Δ.Σ. της ΔΕΥΑΚ προκάλεσε αντιδράσεις για πολιτική «καρατόμηση», οδηγώντας τον τελικά στην έξοδο από την «Πνοή Δημιουργίας» και την ανεξαρτητοποίησή του.
Κωνσταντίνος Αγγέλου: Η παραίτηση που προηγήθηκε
Η ανεξαρτητοποίηση του Κωνσταντίνου Αγγέλου ήρθε μετά την παραίτησή του, τον Ιανουάριο του 2026, από τη θέση του αντιπροέδρου και μέλους του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Κορινθίων.
Σύμφωνα με την επίσημη απόφαση, στην παραίτησή του αναφέρονταν προσωπικοί λόγοι.
Η παραίτηση προηγήθηκε της ανεξαρτητοποίησής του και αποτελεί μέρος του ιστορικού της πολιτικής του διαδρομής, χωρίς να τεκμηριώνει από μόνη της πολιτική ρήξη με τη δημοτική αρχή.
Αυτές είναι οι θέσεις των συγκεκριμένων συμβούλων και δεν εξηγούν αυτομάτως όλες τις αποχωρήσεις. Ο χαρακτηρισμός «φωτογραφικοί» αποτελεί αιτίαση του Τάσου Μποζίκη και Δημήτρη Μανωλάκη και όχι αποδεδειγμένο γεγονός.
Το πολιτικό ερώτημα παραμένει: Υπήρχε χώρος για διαφορετική άποψη μέσα στη δημοτική ομάδα; Η συνοχή μιας παράταξης κρίνεται και από την ικανότητα της ηγεσίας της να συζητά τις αντιρρήσεις και να συνθέτει θέσεις.
Οι τέσσερις απουσίες
Από τη συνεδρίαση απουσίαζαν οι Βαγγέλης Παπαϊωάννου, Βασίλης Ταγαράς, Σωτήρης Παπαδημητρίου και Κωνσταντίνος Δημάκος, στελέχη που έχουν αναλάβει σημαντικές θέσεις ευθύνης στη διοίκηση του Δήμου και των φορέων του.
Η απουσία δεν ισοδυναμεί με πολιτική αποχώρηση. Στη συγκεκριμένη ψηφοφορία, όμως, η δημοτική αρχή δεν είχε τη στήριξη τεσσάρων μελών της ομάδας της.
Υπήρχαν αντικειμενικά κωλύματα ή εκφράζεται και πολιτική απόσταση; Την απάντηση μπορούν να δώσουν οι ίδιοι, ώστε οι δημότες να μη χρειάζεται να ερμηνεύουν απουσίες και σιωπές.
Πολιτικό ενδιαφέρον παρουσιάζει επίσης η διαδρομή συμβούλου που επιλέγει ψηφοδέλτιο λίγο πριν από τις εκλογές. Τα κριτήρια αυτών των επιλογών και η συνέπεια μεταξύ προεκλογικών θέσεων και μετέπειτα έργου αξίζουν συγκεκριμένη αποτίμηση. Στη διαδρομή του συγκεκριμένου συμβούλου θα επανέλθουμε με αριθμούς και στοιχεία.
Οι διεργασίες για την επόμενη ημέρα
Πολιτικό ενδιαφέρον παρουσιάζει και η δημόσια αναφορά του επιχειρηματία Γιώργου Πιέτρη, σε επίσημη εκδήλωση της έκθεσης του Επιμελητηρίου, σε μια νέα δημοτική πορεία, με αναφορά στον Σωτήρη Παπαδημητρίου.
Η απουσία δημόσιας διάψευσης δεν επιβεβαιώνει συμμετοχή σε νέο σχήμα. Τον λόγο έχουν οι ενδιαφερόμενοι.
Ερωτήματα δημιουργεί επίσης η συμμετοχή συνεργατών του δημάρχου σε διαφορετικά επιμελητηριακά ψηφοδέλτια στις προηγούμενες επιμελητηριακές εκλογές του νομού. Ο Νίκος Σταυρέλης δεν ανακοίνωσε επίσημη στήριξη σε κάποιον υποψήφιο. Κατά πόσο, όμως, οι διαφορετικές επιλογές επιβάρυναν τις εσωτερικές σχέσεις; Υπήρξε προσπάθεια συνεννόησης για τη διαφύλαξη της ενότητας;
Οι διαφορετικές πολιτικές επιλογές είναι θεμιτές. Η διαχείριση των εντάσεων που προκαλούν αποτελεί ευθύνη της ηγεσίας.
Οι αναθέσεις απαιτούν απαντήσεις
Στα ερωτήματα για τις επιλογές της διοίκησης προστίθεται χθεσινό δημοσίευμα για την Πράξη 240/2026 του ΣΤ΄ Κλιμακίου του Ελεγκτικού Συνεδρίου. Σύμφωνα με αυτό, κρίθηκε ότι κωλύεται η υπογραφή σύμβασης 4.227.583,20 ευρώ πλέον ΦΠΑ για τις κοινωνικές δομές του Δήμου Κορινθίων, λόγω ουσιωδών πλημμελειών στη διαδικασία ανάθεσης.
Οι παρατηρήσεις αφορούν, μεταξύ άλλων, την ανεπαρκή αιτιολόγηση της ενιαίας δημοπράτησης διαφορετικών προμηθειών, την τεκμηρίωση του αριθμού των δικαιούχων και αποκλίσεις στις ποσότητες βασικών ειδών. Στον διαγωνισμό συμμετείχαν δύο οικονομικοί φορείς και η έκπτωση ήταν 2,39%.
Η συγκεκριμένη κρίση δεν αποδεικνύει «φωτογραφικούς» όρους, δεν αποτελεί διαπίστωση ποινικής ευθύνης και δεν συνδέεται αυτομάτως με τον διαγωνισμό στον οποίο είχε αναφερθεί ο Δημήτρης Μανωλάκης. Θέτει, όμως, συγκεκριμένα ερωτήματα για την επάρκεια του σχεδιασμού και των ελέγχων της δημοτικής αρχής.
Ο Δήμος έχει προχωρήσει σε νομικές ενέργειες. Σύμφωνα με την αναρτημένη στη Διαύγεια απόφαση της 6ης Οκτωβρίου 2026, δεσμεύτηκαν 3.100 ευρώ για νομικές υπηρεσίες σχετικά με παρέμβαση υπέρ της προσφυγής 2336/2026 κατά της Πράξης 240/2026. Η δικαστική αντιμετώπιση, όμως, δεν εξαντλεί την υποχρέωση δημόσιας ενημέρωσης: πώς προέκυψαν οι πλημμέλειες, ποιος είχε την ευθύνη ελέγχου και τι απαντά η διοίκηση στις συγκεκριμένες παρατηρήσεις του Ελεγκτικού Συνεδρίου;
Ο Δήμος οφείλει να παρουσιάσει τη θέση του και τα σχετικά στοιχεία. Η κοινωνική πολιτική απαιτεί σωστή προετοιμασία και τεκμηρίωση, ιδιαίτερα όταν αφορά τη στήριξη ευάλωτων πολιτών.
Η ώρα της αυτοκριτικής
Η δημοτική αρχή εξακολουθεί να έχει την ευθύνη διοίκησης του Δήμου. Η απώλεια της αριθμητικής πλειοψηφίας αυξάνει, όμως, την ανάγκη για διάλογο και αναζήτηση ευρύτερης στήριξης.
Ο Νίκος Σταυρέλης και τα στελέχη της παράταξής του οφείλουν να εξηγήσουν πώς η ισχυρή εκλογική εντολή του 2023 έφτασε στη σημερινή εικόνα.
Οι 21 έδρες ήταν η εντολή των πολιτών. Οι 12 θετικές ψήφοι στη συγκεκριμένη συνεδρίαση είναι ένα πολιτικό μήνυμα που δεν μπορεί να αγνοηθεί.
Η ευθύνη δεν μπορεί να αποδίδεται διαρκώς μόνο σε όσους έφυγαν. Χρειάζεται να εξεταστούν και οι επιλογές, οι χειρισμοί και ο τρόπος διοίκησης που οδήγησαν ως εδώ.
Γιατί η αυτοκριτική δεν είναι αδυναμία. Είναι ευθύνη. Και έχει έρθει η ώρα να αναληφθεί.
